Centro farmaceutico castellon

Dr. Ignacio Castellón: Oncólogo radioterápico

Fundada en 1972, el Grupo Pamesa es una empresa española que diseña, fabrica y comercializa productos cerámicos para satisfacer las demandas de los clientes, garantizando al público en general la máxima calidad y diseño, así como un excelente precio. En los últimos años ha logrado un gran crecimiento y se ha convertido en una empresa de referencia en el sector cerámico. En palabras de Juan A. Vives López, director de logística del Grupo Pamesa, «el negocio está en auge en el Grupo Pamesa y el camino que queda por recorrer muestra un gran potencial». En la actualidad, el grupo cuenta con más de 1.750 empleados y, en 2017, facturó 584 millones de euros anuales (un 26% más que el año anterior).

Grupo Pamesa ha inaugurado recientemente un Centro Logístico 5 de 117.000 m2 en sus instalaciones de Onda, en la provincia de Castellón, donde actualmente alberga más de 80.000 palés. Según Juan A. Vives López «Este nuevo proyecto sirve para gestionar el incremento de ventas y producción que está experimentando nuestro grupo.» Uno de sus principales objetivos es «aumentar la calidad de nuestra atención al cliente», añadió.

¿Demasiada presión sobre la ventilación mecánica?

La industria farmacéutica ha pasado por dos décadas de rápidas innovaciones tecnológicas. Entre ellas destacan la química combinatoria, la tecnología del ADN recombinante, el desarrollo de modelos animales knockout y el cribado de alto rendimiento, y últimamente el auge del área genómica. Pero ninguna de estas innovaciones se acerca a lo que nos espera con el auge de la era digital.

A diferencia de las innovaciones de la última década, que en su mayoría sólo afectaron parcialmente a la cadena de valor, la transformación digital podría permitir un cambio de principio a fin y aplicarse potencialmente a la cadena de valor farmacéutica en su conjunto. Como resultado, las empresas que adapten más rápidamente sus modelos de desarrollo de productos y de acceso al mercado tendrán la oportunidad de obtener una ventaja competitiva, mientras que las que no se adapten se enfrentarán a desafíos.

Se pueden identificar varias fuerzas que impulsan este proceso. La más fuerte es el aumento de los medicamentos basados en el valor, forzado por la presión de los pagadores en relación con los medicamentos del mercado masivo y los éxitos de ventas. La mayoría de los sistemas sanitarios con grandes mercados farmacéuticos han intentado limitar el creciente gasto sanitario en los últimos años. Al mismo tiempo, los costes de I+D de la industria han ido aumentando, con un retorno de la inversión decreciente en todo el sector. Uno de los factores es el creciente número de fracasos en las llamadas fases finales (fase III), en las que ya se han realizado grandes inversiones. Esto se debe en gran medida a la mejora de los estándares de atención, a las indicaciones más difíciles de tratar que requieren estudios más amplios y prolongados, a la falta de traslación de los criterios de valoración de la fase II a la fase III y a las dificultades para encontrar nuevas dianas prometedoras.

Ejemplo de respuesta para la banda 7+ Por Asad Yaqub

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Autentificación Mártires de Nules

Fundador:  El empresario en serie Víctor Castellón lleva más de 20 años en la industria farmacéutica. Fundó la Farmacia Castellón en 1990, de la que fue propietario hasta el año pasado. También fundó una logística biotecnológica, VitaRx, en 1998.

En 2004, fundó Bovigen, que dio lugar al primer indicio de inspiración para su actual empresa, GenoVive. Los investigadores de Bovigen se dedicaron a identificar los rasgos genéticos específicos del ganado que causan el aumento de peso. La investigación se iba a utilizar en la industria del vacuno cuando Castellón vendió la empresa a Pfizer ese mismo año.

Incorporó a San San Ng, hasta entonces principal genetista molecular del Hospital Infantil de Nueva Orleans. Pasaron cerca de tres años en la fase de investigación y desarrollo para crear un programa de pérdida de peso personalizado utilizando datos de ADN.

«Queríamos crear un programa integral de peso personalizado que respondiera mejor a los alimentos que consume cada individuo y a los diferentes niveles de actividad», dijo Ng. «Al identificar los genes que se ven afectados por la comida y la actividad física, podemos ofrecer un programa de alimentación muy completo».